Examinando por Autor "Rozo Posada, Paula Liliana"

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    Desafíos de Prosperidad Social para la identificación de la población Wayuú en la entrega de transferencias monetarias
    (Universidad de los Andes, 2024-05-27) Silva Sánchez, Diego Andrés; Reina, Dana Gabriela; Guarin Aristizabal, Angela Maria; Rodríguez Villamizar, Erwin Alejandro; Rozo Posada, Paula Liliana
    El estudio de caso para la toma de decisiones titulado "Desafíos de Prosperidad Social para la identificación de la población Wayuú en la entrega de transferencias monetarias" aborda los desafíos que enfrenta Prosperidad Social en la identificación de la población Wayuú para la implementación de programas sociales en el Departamento de La Guajira. Destacando la falta de coordinación entre las autoridades nacionales y territoriales, así como las deficiencias en el acceso a servicios básicos y el registro oficial de la población Wayuú. El estudio propone a la Dirección de Transferencias Monetarias de Prosperidad Social una guía estratégica para mejorar la identificación y cobertura de los programas sociales dirigidos a esta comunidad indígena desde la gestión pública.
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    Determinants of the legitimacy of performance assessment among public officials in colombian subnational governments
    (Uniandes, 2016) Rodas Gaiter, Alejandra; Sanabria Pulido, Pedro Pablo; Rozo Posada, Paula Liliana; Díaz Matajira, Luis
    "Performance assessments are one kind of management tools that seek to induce desirable behaviors among public employees. They also help guarantee individual and organizational expectation alignment, create knowledge about development, and allow agency control. However, in countries still in process of professionalizing their civil services, the performance measurement appears more as a formality than a strategic process that brings valuable information to management. This characteristic reduces the legitimacy of the performance assessment among public employees and supervisors, leading to a vicious circle in which performance is not assessed properly nor generates positive incentives towards greater performance..."
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    Hacia un auto-modelo de gestión del talento humano desde los comités de gestión humana y cultura institucional de la Policía Nacional
    (Uniandes, 2019) Moreno Barragán, Andrés Felipe; Sanabria Pulido, Pedro Pablo; Carrillo Alvarez, Andrés Mauricio; González Becerra, Camilo Ignacio; Rozo Posada, Paula Liliana
    "En toda organización el cambio es un proceso de gestión difícil, más si está fuertemente jerarquizada, transitar naturalmente y de forma continua es camino hacia el cambio y la modernización Policial, mediante el estudio de su cultura y el re direccionamiento de sus propósitos organizacionales. La Policía Nacional, debe estar en constante evolución y transformación, ser consciente de los cambios sociales manteniéndose al ritmo de nuevas tendencias y problemáticas, esta debe expandirse o contraerse naturalmente en respuesta a un proceso de inteligencia colectiva. Estamos convencidos que cuando los propósitos individuales y organizacionales se amalgaman ocurren cosas extraordinarias, permitiendo la retención efectiva del personal más talentoso, profesional, experto, empírico y empático de cara y para el servicio al ciudadano. Una organización donde sus integrantes están más preocupados por la auto conservación y por los beneficios individuales como una forma de obtener ingresos para pagar deudas dejando de lado la vocación, no logrará los propósitos organizacionales en ningún escenario..." -- Tomado del Formato de Documento de Grado.
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    Talento a bordo : el reto de la selección y evaluación de talento humano
    (Universidad de los Andes, 2020) Castro Montaña, Natalia; Reyes Victoria, David Patricio de los; Rozo Posada, Paula Liliana; Francisco Vela, Santiago de
    Este manual es un esfuerzo investigativo que busca entender el razonamiento estratégico y emocional detrás de los procesos de evaluación y selección en las empresas. Para esto se realizó una investigación de campo profunda y de carácter cualitativa en las organizaciones de Kokoriko y Mimos en Colombia. A través del diseño centrado en el usuario, se examinan las variables ligadas a las distintas lógicas de gestión humana en las distintas esferas de estas organizaciones. En especial, se destaca el papel de los indicadores no formalizados como un rasgo implícito pero definitivo en la toma de decisiones. Los hallazgos consolidados en este proyecto sirven de insumo para evaluar cómo se puede mejorar o aportar a la construcción de comunidades de talento.
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    "Talento, no palanca", ¿estrategia de acierto o desacierto?
    (Universidad de los Andes, 2022-12-08) Pedroza Lugo, Daniela; Torres García, Paola Andrea; González Becerra, Camilo Ignacio; 1010170054; González Peña, José Danilo; Rozo Posada, Paula Liliana
    La confianza en las instituciones es vital para el desarrollo democrático de la sociedad. Una forma de generar confianza en la población es ejecutar procesos de contratación transparentes, con una base sólida en el cumplimiento de requisitos de mérito en los funcionarios que ejercen labores en las instituciones públicas. En Colombia la contratación por prestación de servicios es una modalidad que ha tendido a crecer en los últimos años en el sector público, por tanto, ha sido difícil garantizar una selección basada en el mérito, como ocurre en los nombramientos oficiales por concurso. Reconociendo esta problemática, han surgido iniciativas gubernamentales como Talento, No Palanca (TLP), diseñada por la alcaldía de Bogotá bajo el mandato de Claudia López. El presente trabajo aborda la ideación, estructuración e implementación de Talento, No Palanca, teniendo en cuenta a los diferentes actores que participaron en el proceso y abordando la pregunta de ¿qué lecciones deja la implementación de TLP y cómo podría contribuir en el mejoramiento de las prácticas de contratación en otras instituciones del nivel nacional? Si bien la implementación de este programa es una alternativa que propende por la selección de personal basada en los méritos y permite tener una relación más incluyente y democrática con la ciudadanía, evitando con ello prácticas como el clientelismo, su ejecución no ha sido exitosa del todo. El desarrollo de este estudio de caso busca generar reflexiones en el administrador público sobre la importancia de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de contratación por vía del mérito.