Evaluación comparativa de alternativas de desarrollo inmobiliario  (torre de usos mixtos vs. hotel business class)   para la empresa Diego Suárez Ingeniería S.A.S.   en Pereira, Risaralda.

Betancourt Pava, Juan Diego

Publicación:
Evaluación comparativa de alternativas de desarrollo inmobiliario (torre de usos mixtos vs. hotel business class) para la empresa Diego Suárez Ingeniería S.A.S. en Pereira, Risaralda.

Autores

Resumen en español

Este trabajo de consultoría evalúa la prefactibilidad técnica, normativa, de mercado y financiera para el desarrollo inmobiliario de un lote ubicado en la Carrera 10 #20-16, centro de Pereira, propiedad de Diego Suárez Ingeniería S.A.S. Se analizaron dos alternativas de proyecto: (1) Torre de Usos Mixtos y (2) Hotel Business Class + Comercio. La metodología incluyó: diagnóstico del cliente, estudio normativo del POT de Pereira, análisis de mercado para vivienda, oficinas, comercio y hotelería, y modelación financiera comparativa mediante indicadores VPN, TIR y periodo de recuperación, incorporando análisis de riesgo con simulación Monte Carlo (Crystal Ball). Ambas alternativas resultaron viables; sin embargo, la Torre de Usos Mixtos obtuvo la mejor rentabilidad con un VPN de $18.782 millones, TIR del 22 % y un payback en el año 8, superando al hotel, que presentó un VPN de $15.767 millones y TIR del 20 %. Asimismo, la alternativa de usos mixtos se alinea mejor con la experiencia, capacidad técnica y perfil financiero de la empresa cliente. Se recomienda avanzar con el desarrollo de la Torre de Usos Mixtos, continuar con la fase de factibilidad técnica y estructurar el proyecto mediante esquemas fiduciarios o alianzas que permitan optimizar la financiación y el riesgo.

Resumen en inglés

This consulting project evaluates the technical, regulatory, market, and financial prefeasibility of a real estate development on a site located at Carrera 10 #20-16, downtown Pereira, owned by Diego Suárez Ingeniería S.A.S. Two development alternatives were assessed: (1) a Mixed-Use Tower and (2) a Business Class Hotel + Retail. The methodology included a client diagnostic, urban regulatory analysis based on Pereira’s Land Use Plan (POT), market analysis for residential, office, retail, and hotel segments, and a financial model comparing both alternatives through NPV, IRR, and payback indicators, supported by Monte Carlo simulation (Crystal Ball) for risk analysis. Both alternatives are feasible; however, the Mixed-Use Tower shows superior performance with an NPV of COP 18.78 billion, IRR of 22%, and 8-year payback, outperforming the hotel alternative. The mixed-use option also aligns better with the company’s technical experience, financial capabilities, and risk profile. The study recommends moving forward with the Mixed-Use Tower, progressing to full technical and economic feasibility, and structuring the project through fiduciary or partnership schemes to optimize financing and risk management.

Director

Vargas Caicedo, Hernando Ignacio

Editores

Universidad de los Andes

Tipo de Material

Trabajo de grado - Maestría

Fecha

2025-12-10

Descripción general

Consultoría para evaluar la prefactibilidad de dos alternativas de desarrollo inmobiliario—una torre de usos mixtos y un hotel Business Class—en un lote estratégico del centro de Pereira, determinando su viabilidad técnica, normativa, de mercado y financiera para apoyar la toma de decisiones de la empresa Diego Suárez Ingeniería S.A.S.