Tesis/Trabajos de Grado

URI permanente para esta colección

https://hdl.handle.net/1992/52359
Incluye documentos como: monografías, reportes, proyectos, prácticas, informes, entre otros; elaborados como requisito de grado para programas de pregrado y posgrado en la Universidad de los Andes.

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Examinando Tesis/Trabajos de Grado por Materia "5S"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Gestión integrada de proyectos en el sector público "Caso de estudio proyectos con urbanismo táctico, Secretaría Distrital de Movilidad Bogotá, Colombia"
    (Universidad de los Andes, 2024-05-28) Rairan Vega, Sergio Steven; Vargas Caicedo, Hernando Ignacio; León Daza, William Miguel; González Mendoza, Jhon Alexander
    El presente documento técnico explora la implementación de metodologías Lean e Integrated Project Delivery (IPD) en la gestión de proyectos públicos con enfoque en la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá, analizando los factores determinantes en la gestion de proyectos con Urbanismo Táctico. Se analiza cómo estas metodologías, que promueven la colaboración y la eficiencia operativa, pueden adaptarse y aplicarse en el contexto del sector público para mejorar la entrega de proyectos urbanos. A través de una serie de fases metodológicas, desde la evaluación inicial hasta la implementación y la revisión de los resultados, se desarrolló una hoja de ruta detallada para la adopción de estas prácticas en corto, mediano y largo plazo. El estudio revela que, si bien la adopción de Lean e IPD implica desafíos significativos, especialmente en términos de cambios culturales y necesidades de infraestructura tecnológica, los beneficios potenciales incluyen la reducción de costos, la mejora de la eficiencia operativa y la entrega de proyectos a tiempo. Este documento concluye que la integración de Lean e IPD no solo es viable, sino también beneficiosa para la gestión de proyectos de movilidad urbana, destacando la necesidad de compromiso organizacional y capacitación continua para asegurar la implementación exitosa. Se recomienda la expansión gradual de estas metodologías, con ajustes basados en evaluaciones continuas, el mapeo de la información y retroalimentación de los equipos involucrados.