Leal Martínez, Andrés FelipeDelgadillo, CamilaGuarín Aristizábal, Ángela MaríaHarker Roa, Arturo2025-10-022025-10-022025-012981-3905https://hdl.handle.net/1992/77193Esta consultoría tiene como objetivo identificar rutas de escalamiento para iniciativas y programas dirigidos a poblaciones vulnerables con barreras de empleabilidad, tomando como caso de estudio el Modelo 360° de la Fundación Juanfe. El análisis se centra en cómo integrar estas iniciativas al portafolio de políticas públicas y en explorar oportunidades de financiamiento y alianzas con el sector privado, con el fin de proponer soluciones replicables y sostenibles que fortalezcan la inserción laboral de jóvenes vulnerables, en particular madres adolescentes. Para ello, se revisó el marco institucional y de políticas públicas en Colombia, se analizaron experiencias nacionales e internacionales, y se identificaron factores de contexto, barreras y catalizadores que influyen en el escalamiento. La consultoría incluyó además la estimación del Retorno a la Inversión (ROI) del Modelo 360° desde las perspectivas privada y pública, evidenciando beneficios como la reducción de la rotación laboral y de costos de capacitación para empresas, así como impactos sociales en salud, ingresos y prevención de embarazos adolescentes. A partir de esta evidencia se proponen tres rutas de escalamiento —privada, pública y mixta— con modelos de negocio adaptados a distintos contextos y aliados estratégicos, que constituyen un portafolio flexible para guiar la expansión futura del modelo en Colombia y la región.66application/pdfspaDocumento de trabajoModelo 360°Fundación Juanfeescalamientoempleabilidadpoblaciones vulnerablesmadres adolescentespolíticas públicassector privadoretorno a la inversión (ROI)ColombiaDT-Imagina-14.pdfinstname:Universidad de los Andesreponame:Repositorio Institucional Sénecarepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2