Resumen

Esta tesis doctoral analiza cómo los recursos estratégicos sostienen —o pierden— su capacidad de generar ventaja competitiva en contextos de alta incertidumbre socioecológica, a partir del estudio de la adopción y la persistencia de compromisos voluntarios de sostenibilidad en la cadena de suministro de la palma de aceite en Colombia. En particular, el trabajo propone una extensión conceptual de la Visión Basada en Recursos (Resource-Based View, RBV), incorporando la resiliencia del recurso como un atributo constitutivo adicional a los criterios tradicionales de valor, rareza, inimitabilidad y organización (VRIO). Desde un enfoque teórico, la tesis dialoga con la RBV, la Natural Resource-Based View (NRBV), la RBV relacional y la teoría de capacidades dinámicas, identificando un vacío central en la literatura: la ausencia de un marco que explique cómo los recursos —especialmente los relacionales y ambientales— mantienen su valor estratégico cuando enfrentan choques ecológicos, institucionales y productivos. Se propone el marco VRIO+R, en el que la resiliencia del recurso condiciona la posibilidad de sostener ventajas competitivas en redes de valor expuestas a riesgos. La tesis se estructura en tres estudios complementarios. El primer estudio utiliza métodos mixtos para analizar los factores organizacionales que explican la adopción de compromisos voluntarios de sostenibilidad en industrias relacionadas con la producción, el procesamiento y la comercialización de productos con aceite de palma, a partir de empresas que cotizan en bolsas de valores a nivel mundial. Este estudio evidencia el rol de la gobernanza, la coordinación de la cadena de suministro y las alianzas ambientales en la adopción de estándares de sostenibilidad. El segundo estudio, de tipo cualitativo, examina redes de valor en el departamento del Magdalena, altamente expuestas a riesgos socioecológicos como la pudrición del cogollo. A partir de entrevistas semiestructuradas, se identifican tipologías de redes de valor y trayectorias adaptativas que muestran que la persistencia de prácticas de sostenibilidad depende de la resiliencia de las relaciones empresa–proveedor y de su capacidad para absorber, adaptarse y transformarse frente a choques. El tercer estudio adopta un enfoque de policy paper y analiza las barreras para la implementación efectiva del Acuerdo Cero-Deforestación en el Magdalena, proponiendo recomendaciones orientadas a fortalecer capacidades, institucionalizar la trazabilidad, mejorar la articulación territorial y vincular la sostenibilidad con la competitividad productiva. En conjunto, la tesis aporta una contribución teórica al campo de la estrategia al reformular la RBV desde una perspectiva relacional y resiliente; una contribución empírica al mostrar cómo la sostenibilidad opera en redes agroindustriales expuestas al riesgo; y una contribución práctica al ofrecer recomendaciones de política pública para mejorar la efectividad de los compromisos de cero deforestación en contextos territoriales complejos.