Examinando por Autor "Delgadillo, Camila"

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    ÍtemAcceso abierto
    Diseño de estrategias de escalabilidad de una política de capacitación y empleo para madres adolescentes vulnerables
    (Universidad de los Andes, 2025-05) Harker Roa, Arturo; Guarín Aristizábal, Ángela María; Delgadillo, Camila; Leal Martínez, Andrés Felipe
    Esta Nota de Política propone estrategias para escalar el Modelo 360° de empleabilidad para madres adolescentes vulnerables, destacando su impacto social, retorno económico y potencial de integración en políticas públicas. A través de rutas privadas, públicas y mixtas, se plantea cómo ampliar su alcance mediante alianzas multisectoriales, adaptabilidad territorial y sostenibilidad financiera, con base en evidencia nacional e internacional. El documento ofrece una hoja de ruta concreta para replicar modelos integrales que promuevan inclusión, autonomía económica y transformación social.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de estrategias de escalabilidad de una política de capacitación y empleo para madres adolescentes vulnerables y estimación del retorno a la inversión (ROI) del modelo 360ode la Fundación JuanFe
    (Centro Imagina, 2025-01) Leal Martínez, Andrés Felipe; Delgadillo, Camila; Guarín Aristizábal, Ángela María; Harker Roa, Arturo
    Esta consultoría tiene como objetivo identificar rutas de escalamiento para iniciativas y programas dirigidos a poblaciones vulnerables con barreras de empleabilidad, tomando como caso de estudio el Modelo 360° de la Fundación Juanfe. El análisis se centra en cómo integrar estas iniciativas al portafolio de políticas públicas y en explorar oportunidades de financiamiento y alianzas con el sector privado, con el fin de proponer soluciones replicables y sostenibles que fortalezcan la inserción laboral de jóvenes vulnerables, en particular madres adolescentes. Para ello, se revisó el marco institucional y de políticas públicas en Colombia, se analizaron experiencias nacionales e internacionales, y se identificaron factores de contexto, barreras y catalizadores que influyen en el escalamiento. La consultoría incluyó además la estimación del Retorno a la Inversión (ROI) del Modelo 360° desde las perspectivas privada y pública, evidenciando beneficios como la reducción de la rotación laboral y de costos de capacitación para empresas, así como impactos sociales en salud, ingresos y prevención de embarazos adolescentes. A partir de esta evidencia se proponen tres rutas de escalamiento —privada, pública y mixta— con modelos de negocio adaptados a distintos contextos y aliados estratégicos, que constituyen un portafolio flexible para guiar la expansión futura del modelo en Colombia y la región.