Ingeniería de Sistemas y Computación

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https://hdl.handle.net/1992/52324
Encuentre en acceso abierto la producción académica, investigativa y de creación del Pregrado en Ingeniería de Sistemas y Computación de la Universidad de los Andes.

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Examinando Ingeniería de Sistemas y Computación por Autor "1015432542"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis y diagnóstico de la arquitectura empresarial de Kupa Colombia
    (Universidad de los Andes, 2022-06-14) Otálora Giraldo, Stephania; Romero Sarmiento, María Camila; González Rojas, Oscar Fernando; 1015432542; 7178987
    En este proyecto se realizaron las 2 primeras fases de un proyecto de arquitectura empresarial. En el primer paso se levantó la arquitectura AS-IS de Kupa Colombia y en el segundo teniendo la información clara y modelada con diferentes artefactos se analiza tanto interna como externamente la empresa. Esto con el fin de plantear recomendaciones y resaltar puntos de mejora para que la organización tenga una guía de como alcanzar sus objetivos y metas planteados.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis y hallazgos sobre la arquitectura empresarial de la Fundación Canguro
    (Universidad de los Andes, 2022-07-27) Becerra Walteros, Kevin Camilo; Romero Sarmiento, Maria Camila; González Rojas, Oscar Fernando; 1015432542; 7178987
    Para la elaboración de este proyecto se realizaron las 2 primeras etapas de un proyecto de Arquitectura Empresarial. La primera etapa se trata de levantar la arquitectura AS-IS de la Fundación Canguro; mientras que, en la segunda etapa, de acuerdo con la información recolectada, organizada y modelada con los diferentes artefactos se analiza la Fundación, tanto interna como externamente. Lo anterior es con el propósito de formular recomendaciones y resaltar puntos de mejora para que la fundación tenga una hoja de ruta de cómo alcanzar sus objetivos y metas planteados a corto, mediano y largo plazo. Finalmente, luego de la ejecución del proyecto, se lograron levantar 8 modelos y a partir de ellos se logró realizar un análisis estratégico tanto interna como externamente de la organización para poder generar recomendaciones de transformación.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Herramienta de aprendizaje para la asignatura de Arquitectura Empresarial (ISIS4203)
    (Universidad de los Andes, 2023-06-10) Velasco Borda, Juliana Margarita; Calle López de Mesa, Sara Isabel; Romero Sarmiento, María Camila; Villalobos Salcedo, Jorge Alberto; 79232014; 1015432542
    En el presente proyecto de grado se buscó generar una herramienta de apoyo para el curso Arquitectura Empresarial (ISIS2403), de forma que sirva como guía para los estudiantes con el objetivo de mejorar la apropiación de los conceptos del curso. La herramienta diseñada fue un caso de arquitectura empresarial, haciendo énfasis en la arquitectura de negocio. Este caso se basó en la empresa familiar Perlas Calle, joyería de Bogotá, con el fin de ejemplificar cómo funciona una empresa pequeña de joyería en la que se siguen ciertos procesos de arquitectura y se proveen diferentes productos y servicios. A partir de esto fue posible identificar los mayores retos a los que se enfrentan los estudiantes de la asignatura en el levantamiento de artefactos y entendimiento de estos mismos. Estos retos identificados se consolidaron en una herramienta adicional llamada catálogo de retos, se espera que este catálogo sirva para orientar a los estudiantes y otros involucrados en el curso para evitar caer en errores comunes y así generar mejores resultados.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Patrones de cadenas de valor de negocios digitales
    (Universidad de los Andes, 2022-07-01) Castañeda Prieto, Melissa Carolina; Romero Sarmiento, María Camila; 1015432542; Romero Sarmiento, María Camila
    La cadena de valor de Porter es una herramienta que nos permite identificar como una empresa produce valor. Sin embargo, los negocios digitales a causa de su estructura y forma de generar valor no alcanzan a ser representados en su totalidad en una cadena de Porter, esto sucede porque dicha cadena contiene unas agrupaciones específicas que contemplan los negocios no tecnológicos de los 80´s. Por lo tanto, la motivación de este proyecto es ofrecer una nueva herramienta que complemente el modelo teórico de Porter dirigida a los negocios digitales a partir de un catálogo de patrones en la cadena de valor. Para levantar el catálogo se usaron casos de negocios digitales reales diseñando cadenas ad-hoc a partir del modelo organizacional, modelo de negocio y la construcción del mapa de capacidades. Esto nos permite obtener un mayor detalle de las actividades que lleva a cabo la empresa para crear valor en conjunto, con una comparación con las cadenas de valor tradicionales de la industria. Luego de este proceso se diseñó un catálogo de siete patrones en donde se destaca la parte tecnológica. Para esto tuvimos en cuenta que la tecnología juega un papel clave en el funcionamiento de la empresa y se diseñaron por ejemplo eslabones que responden a conceptos como Customer Journey y Product Owner.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Relacionamiento de la cadena de valor con diferentes modelos de arquitectura empresarial y proposición de un modelo unificado
    (Universidad de los Andes, 2022-07-22) Cáceres Leal, Oswaldo José; Romero Sarmiento, María Camila; 1015432542
    En este trabajo de investigación expone la relación de la cadena de valor con distintos modelos de arquitectura empresarial y con los flujos de valor, además, se proponen algunos artefactos que representan de manera gráfica dicha relación. Esta investigación está dirigida principalmente a las consultoras e instituciones académicas que se dedican a estudiar y crear artefactos de arquitectura empresarial para las organizaciones. Además, se busca proponer un modelo alternativo de la cadena de valor y fundar las bases para que se propongan nuevos modelos que se ajusten a los requerimientos de las organizaciones actuales y faciliten la integración de los artefactos de arquitectura empresarial. Para el desarrollo de este trabajo, primero, se estudiará el estado del arte de las cadenas de valor y los flujos de valor, de manera que se identifique cómo ha evolucionado desde sus definiciones más clásicas. Luego, se identificarán y caracterizarán las relaciones que se dan entre algunos modelos de arquitectura empresarial y la cadena de valor, usando los fundamentos teóricos documentados y casos reales para apoyarse. De manera simultánea, se irán construyendo posibles representaciones gráficas de estas relaciones que servirán como base para el diseño y construcción de artefactos que representen la interacción de la cadena de valor con los modelos de arquitectura empresarial estudiados. Finalmente, se buscará validar los resultados del proceso investigativo a través de la construcción de un caso ficticio que permita la interacción de estudiantes de arquitectura empresarial con los artefactos propuestos y algunas conclusiones.