Examinando por Autor "Ferro Cortés, Luz Marina"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Factors Influencing Export Potencial of a Developing Country SMEs: A Study of Colombian Firms
    (Universidad de los Andes, 2006) Ferro Cortés, Luz Marina; Laureiro Martínez, Daniella; Marín Melo, Alejandra; Ospina Silva, José Miguel; Pinilla García, Vicente
    The scarce participation of SMEs in exports produces interest in developing and promoting them. SMEs exports promotion is of special need and interest in developing countries where SMEs knowledge is low and where their development rebounds in many social and economic positive consequences. Within this context, this study constructs a model that identifies potential exporters among Colombian manufacturer SMEs. A comparison between the exporting companies (in their years prior to export) and non-exporting companies (that had no plans to export for the next three years) forms the basis of this study. Empirical representative evidence was obtained through 151 companies of the Colombian small manufacturing population. The results suggest that the participation in training and export support programs has a strong positive relation to the firm's export potential. The increase in sales by a company outside its local area and the increase in its assets before exporting demonstrate a greater capacity for international expansion. Colombian SMEs showed that their knowledge increases as a result of experience in the markets, export intention and commitment with the international operation. According to these results, managerial and policymaker implications are explored.
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    PublicaciónAcceso abierto
    La responsabilidad social empresarial en la gerencia deportiva colombiana: los casos de Deportivo Cali y Atlético Nacional
    (Universidad de los Andes, 2017) Ceballos González, Tomás; Borrero Janna, Nicolás; Ferro Cortés, Luz Marina; Gutiérrez Poveda, Roberto
    Aunque la industria del deporte está altamente relacionada con distintos proyectos de responsabilidad social, el estudio que la academia le ha dedicado a esta área es limitado, y se ha centrado en determinar las motivaciones y consecuencias de los distintos proyectos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en Europa y Norteamérica, pero no en Latinoamérica. Así, este artículo busca entender qué se está haciendo en torno a la responsabilidad social en el Fútbol Profesional Colombiano (FPC). Particularmente, busca comprender los procesos de responsabilidad social gestionados por la gerencia deportiva, con el objetivo de caracterizarlos (como se ha hecho en Europa) y analizarlos a la luz de reconocidas teorías de la materia: las cuatro responsabilidades (Carrol, 1979); grupos de interés (Freeman & Reed, 1983); y valor compartido (Porter & Kramer, 2006). De esta forma, la pregunta guía de la investigación es: ¿cómo se gestiona la responsabilidad social corporativa a través de la gerencia deportiva de los clubes de fútbol de Colombia? Para dar respuesta a esta incógnita, se desarrolló una investigación cualitativa de estudio de casos múltiples. Así, las entrevistas semi estructuradas a profundidad fueron la herramienta de recolección de información, mientras que las unidades de análisis fueron los procesos de RSC y los clubes del FPC. De esta manera, se encontró que los clubes identifican las necesidades de su entorno, lo cual genera en ellos un reconocimiento de sus responsabilidades discrecionales. Consecuentemente, desarrollan proyectos de RSC, en alianza con otras organizaciones, que buscan generar impacto social en las poblaciones más vulnerables (estas pueden ser, o no, grupos de interés de los clubes), al atacar problemáticas como la falta de educación, académica y cívica, o la inseguridad. Así, en algunas ocasiones las organizaciones son capaces de generar beneficios económicos y, por tanto, valor compartido.